هدف برگزاری

آشنایی با چگونگی ایجاد زمینه رشد معنوی، بهسازی و ارتقای سطح دانش و مهارت های تخصصی کارکنان با بهره گیری از طرح ریزی و اجرای برنامه رشد شغلی براساس یک مکانیزم امتیازبندی مناسب

محتوای دوره

  • آشنایی بامبانی ومفاهیم کارراهه شغلی متناسب با مدل مایکل آرمسترانگ درحوزه برنامه ریزی منابع انسانی
  • چگونگی برنامه ریزی جذب، انتصاب  وترفیع در سازمان با توجه به الزامات قانونی ودولتی و نیز مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا
  •  مبانی و مفاهیم مدیریت استعدادها در سازمان و چگونگی بهره برداری از اطلاعات بانک استعدادها
  •  چگونگی طراحی ماتریس ارتباطات بین فرآیندی ترفیعات با آموزش و مدیریت عملکرد در سازمان
  •  نحوه طراحی وتنظیم لیست مغایرت های مشاهده شده در حوزه ترفیع و انتصاب سازمانی
  • تجزیه و تحلیل داده های عملکرد درحوزه ترفیع و مقایسه آن با استاندارد به روش ترازیابی
  • شناسایی عوامل تاثیرگذار و ترسیم نمودار آنالیز نقاط قوت و قابل بهبود عملکرد در حوزه ترفیع و انتصاب

مخاطبین دوره

پیشنیاز

آشنایی با اصول مدیریت منابع انسانی

دوره های مرتبط

  • مدیریت منابع انسانی HRM
  • تجزیه وتحلیل مشاغل سازمان
  • ارزیابی و پرورش استعدادها
مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
4,800,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “طراحی مسیر رشد شغلی کارکنان (کارراهه شغلی)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *