هدف برگزاری

دستیابی به مهارت طراحی نمادهایی قابل درک برای تمامی کاربران فرآیند کسب و کار (از تحلیلگران تا کاربران فنی و پایش) به منظور حذف فاصله طراحی بهینه فرآیندهای سازمان تا اجرایی شدن آنها

محتوای دوره

  • تعريف و خصوصيات فرآيند
  • تفكر فرآيندي
  • فناوري اطلاعات و تغيير فرآيند
  • نقش تكنولوژي‌هاي مديريت فرآيند
  • اصول مديريت فرآيندهاي كسب و كار
  • چرخه عمر مديريت فرآيندهاي كسب و كار
  • انواع فرآيندها
  • نقش‌هاي درگير در مديريت فرآيندهاي كسب و كار
  • اولويت بندي فرآيندهاي كسب و كار
  • مدلسازي فرآيند
  • متدلوژي‌هاي پياده سازي مديريت فرآيندها
  • فاكتورهاي موفقيت در پياده سازي مديريت فرآيندها
  • سيستم‌هاي اطلاعاتي مبتني بر فرآيندهای سازمان

مخاطبین دوره

پیشنیاز

آشنایی با مفاهیم مدیریت و معماری سازمانی

دوره های مرتبط

  • مهندسی مجدد فرآیندها BPR
  • مدیریت و بهبود فرآیندها و اندازه گیری کارایی و اثربخشی
مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
2,440,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدل سازی فرآیندهای کسب و کار بر اساس(BPMN)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.