دسته بندی
هدف برگزاری:
آشنایی با اصول یکپارچه سازی فرآیندهای سازمان (مدیریت زنجیره تامین، لجستیک و پشتیبانی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت روابط مشتریان، هوشمندی تجاری، انبارش و…) مبتنی بر تخصیص و برنامه ریزی بهینه منابع
محتوای دوره:
- تعریف، اصول و مفاهیم ERP
- فرآیندهای کسب و کار در ERP
- زیرسیستم های ERP
- هزینه های پیاده سازی ERP
- عوامل اصلی موفقیت در پیاده سازی ERP
- مطالعه موردی شرکت های موفق در اجرا
- روش، زمان بندی و ماژولهای پیاده سازی
- مشکلات و موانع فرآیند استقرار و پیاده سازی
- کارکرد یک سیستم جامع اطلاعاتی در سازمان پس از ERP
- تشریح BLUE PRINT
- معرفی داشبورد جامع گزارش عملکرد واحدهای مختلف سازمانی
- سیر تکامل سیستم های اطلاعاتی شرکت ها
- ماژول های بهینه سازی بخش های زنجیره تامین یک محصول قابل اتصال به ERP
- تکنولوژی های قابل اتصال به ERP
- سنجش اثربخشی ERP در سازمان
- چرخه عمر یک پروژه ERP
- انتخاب محل آغاز پروزه استقرار ERP در سازمان
مزایای دوره:
- آموزش کاربردی توسط مدرس مجرب و ارائه گواهینامه معتبر
- معافیت شهریه از مالیات بر ارزش افزوده
- اعمال تخفیف 5درصدی برای ثبتنام و حضور 4 تا 6 نفر
- اعمال تخفیف 10درصدی برای ثبتنام و حضور بیش از 6 نفر
پیش نیاز
آشنايي با اصول و مفاهيم سيستم مدیریت
دوره های مرتبط:
برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
موارد مرتبط
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.