دسته بندی
هدف برگزاری:
– آشنایی با معیارها، نکات راهنما و منطق امتیاز دهی RADAR و شناخت اصول طرح ریزی و اجرای پروژه خودارزیابی
محتوای دوره:
- روند توسعه مدیریت کیفیت
- اصول هشت گانه مدیریت کیفیت و سرآمدی
- تشریح ساختار و معیارهای اصلی مدل EFQM
- تشریح زیرمعیارها در مدل EFQM
- پویایی مدل و چگونگی تعامل و ارتباط بین معیارهای اصلی و زیرمعیارها
- تشریح منطق امتیازدهی RADAR و اجزا تشکیل دهنده آن
- دلایل ضرورت به کارگیری مدل در ارتقا سطح عملکرد سازمان ها
- چگونگی ارتباط فرآیند خودارزیابی با استراتژی های سازمان
- مراحل هشت گانه مدیریت اثربخش پروژه خودارزیابی
- چگونگی هدایت چند رویکرد مختلف در خودارزیابی
- نحوه شناسایی فرصت ها و تعریف پروژه های بهبود در سازمان بر مبنای خروجی های خودارزیابی
- ارائه تجارب خودارزیابی
مزایای دوره:
- آموزش کاربردی توسط مدرس مجرب و ارائه گواهینامه معتبر
- معافیت شهریه از مالیات بر ارزش افزوده
- اعمال تخفیف 5درصدی برای ثبتنام و حضور 4 تا 6 نفر
- اعمال تخفیف 10درصدی برای ثبتنام و حضور بیش از 6 نفر
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم مدیریت کیفیت
دوره های پیشنهادی:
- راهکارهاى افزایش اثربخشى مدل هاى تعالى
- مدیریت و برنامه ریزى استراتژیک و جارى سازى استراتژى BSC
موارد مرتبط
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.