دسته بندی
هدف برگزاری:
آشنایی با چگونگی ایجاد زمینه رشد معنوی، بهسازی و ارتقای سطح دانش و مهارت های تخصصی کارکنان با بهره گیری از طرح ریزی و اجرای برنامه رشد شغلی براساس یک مکانیزم امتیازبندی مناسب
محتوای دوره:
- آشنایی بامبانی ومفاهیم کارراهه شغلی متناسب با مدل مایکل آرمسترانگ درحوزه برنامه ریزی منابع انسانی
- چگونگی برنامه ریزی جذب، انتصاب وترفیع در سازمان با توجه به الزامات قانونی ودولتی و نیز مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا
- مبانی و مفاهیم مدیریت استعدادها در سازمان و چگونگی بهره برداری از اطلاعات بانک استعدادها
- چگونگی طراحی ماتریس ارتباطات بین فرآیندی ترفیعات با آموزش و مدیریت عملکرد در سازمان
- نحوه طراحی وتنظیم لیست مغایرت های مشاهده شده در حوزه ترفیع و انتصاب سازمانی
- تجزیه و تحلیل داده های عملکرد درحوزه ترفیع و مقایسه آن با استاندارد به روش ترازیابی
- شناسایی عوامل تاثیرگذار و ترسیم نمودار آنالیز نقاط قوت و قابل بهبود عملکرد در حوزه ترفیع و انتصاب
مزایای دوره:
- آموزش کاربردی توسط مدرس مجرب و ارائه گواهینامه معتبر
- معافیت شهریه از مالیات بر ارزش افزوده
- اعمال تخفیف 5درصدی برای ثبتنام و حضور 4 تا 6 نفر
- اعمال تخفیف 10درصدی برای ثبتنام و حضور بیش از 6 نفر
پیش نیاز
آشنایی با اصول مدیریت منابع انسانی
دوره های مرتبط:
- مدیریت منابع انسانی HRM
- تجزیه وتحلیل مشاغل سازمان
- ارزیابی و پرورش استعدادها
موارد مرتبط
16 ساعت (دو روز)
0
6,400,000 تومان
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.