هدف برگزاری:
دستیابی به مهارت طراحی نمادهایی قابل درک برای تمامی کاربران فرآیند کسب و کار (از تحلیلگران تا کاربران فنی و پایش) به منظور حذف فاصله طراحی بهینه فرآیندهای سازمان تا اجرایی شدن آنها
محتوای دوره:
- تعريف و خصوصيات فرآيند
- تفكر فرآيندي
- فناوري اطلاعات و تغيير فرآيند
- نقش تكنولوژيهاي مديريت فرآيند
- اصول مديريت فرآيندهاي كسب و كار
- چرخه عمر مديريت فرآيندهاي كسب و كار
- انواع فرآيندها
- نقشهاي درگير در مديريت فرآيندهاي كسب و كار
- اولويت بندي فرآيندهاي كسب و كار
- مدلسازي فرآيند
- متدلوژيهاي پياده سازي مديريت فرآيندها
- فاكتورهاي موفقيت در پياده سازي مديريت فرآيندها
- سيستمهاي اطلاعاتي مبتني بر فرآيندهای سازمان
مزایای دوره:
- آموزش کاربردی توسط مدرس مجرب و ارائه گواهینامه معتبر
- معافیت شهریه از مالیات بر ارزش افزوده
- اعمال تخفیف 5درصدی برای ثبتنام و حضور 4 تا 6 نفر
- اعمال تخفیف 10درصدی برای ثبتنام و حضور بیش از 6 نفر
پیش نیاز
آشنایی با مفاهیم مدیریت و معماری سازمانی
دوره های مرتبط:
- مهندسی مجدد فرآیندها BPR
- مدیریت و بهبود فرآیندها و اندازه گیری کارایی و اثربخشی
موارد مرتبط
16 ساعت (دو روز)
0
6,300,000 تومان
نظرات
متوسط امتیازات
0
بدون امتیاز
0 رای
0 نقد و بررسی
جزئیات امتیازات
5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدل سازی فرآیندهای کسب و کار بر اساس(BPMN)” لغو پاسخ
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
قیمت
6,550,000 تومان
نوع دوره
حضوری
مدت زمان آموزش
16 ساعت (دو روز)
تاریخ برگزاری
3 لغایت 4 دی ماه 1403
0 دیدگاه
850 بازدید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.