دسته بندی
هدف برگزاری:
آشنايي با نحوه شناسايي، دسته بندي، مدیریت، پایش و اندازه گیری فرآيندهاي سازمان به منظور ارتقاء سطوح عملکرد
محتوای دوره:
- مروری بر تعاریف فرآیند، نگرش فرآیندی و جایگاه آن در سیستم های مدیریت
- روش های شناسايي و دسته بندي فرآيند ها
- آشنايي با چارچوب هاي طبقه بندي فرآيندها و مدلهاي ترسيم فرآيند
- شيوه طرح ريزي فرآيند ها و تهیه نقشه فرآیندی
- نحوه تعيين سطوح عملکردی فرآيند ها
- سنجش ميزان اثر بخشي و کارايي فرآيند ها
- لزوم اجراي اقدامات اصلاحي بر روي فرآيند ها
- آشنايي با راهنماي سازمان بين المللي استاندارد ISO/TC 176-N544R
- شيوه تعريف شاخص هاي پايش و اندازه گيري مناسب فرآیندها در جهت دستیابی به اثربخشی و کارآیی
مزایای دوره:
- آموزش کاربردی توسط مدرس مجرب و ارائه گواهینامه معتبر
- معافیت شهریه از مالیات بر ارزش افزوده
- اعمال تخفیف 5درصدی برای ثبتنام و حضور 4 تا 6 نفر
- اعمال تخفیف 10درصدی برای ثبتنام و حضور بیش از 6 نفر
پیش نیاز
ارتباط شغلی و آشنایی عمومی با فرآیند تولید
دوره های مرتبط:
- برنامه ریزى احتیاجات مواد (MRP)
- مدیریت و بهبود فرایندها و اندازه گیرى اثربخشى و کارآیی
موارد مرتبط
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.