دسته بندی
هدف برگزاری:
آشنایی با مهارت های بهینه سازی سیستم های انجام کار جهت مدیریت منابع و ارتقاء بهره وری
محتوای دوره:
- مقدمات
- بهره وری و مطالعه کار
- دلایل کاهش بهره وری یا افزایش مقدار کار
- استراتژی های افزایش بهره وری
- تاریخچه و بنیانگذاران مطالعه کار
- مطالعه کار چیست ؟
- شاخه های دانش مرتبط با مطالعه کار
- رویه کلی در اجرای مطالعه کار
مهندسی روش (مطالعه روش، روش سنجی)
- اهداف روش سنجی
- علائم اصلی مورد استفاده در روش سنجی(علائم تولیدی)
- علائم کمکی در ترسیم نمودارها
- علائم ترکیبی مورد استفاده در روش سنجی
- معرفی برخی از نمودارهای کاربردی مهندسی روش (Simultaneous ch. ,RH,LH , Man,Machine , MAC , GPC , Asm chart , FD ,FPC ,OPC. و …)
زمان سنجی (مطالعه زمان)
- مطالعه زمان ( زمان سنجی)
- اهداف زمان سنجی
- اهمیت زمان سنجی
- گامهای زمان سنجی
- تکنیکهای زمان سنجی
· زمان سنجی با استفاده از تخمین
· زمان سنجی به روش مستقیم ( Stop Watch)
· روش نمونه برداری
· زمان سنجی با استفاده از داده های استاندارد ( سیستم های MTM و MOST)
- منحني يادگيري
- ظرفيت سنجي و نفرسنجي
- فرمهاي ضميمه
مزایای دوره:
- آموزش کاربردی توسط مدرس مجرب و ارائه گواهینامه معتبر
- معافیت شهریه از مالیات بر ارزش افزوده
- اعمال تخفیف 5درصدی برای ثبتنام و حضور 4 تا 6 نفر
- اعمال تخفیف 10درصدی برای ثبتنام و حضور بیش از 6 نفر
پیش نیاز
علاقمندی به موضوع دوره و ارتباط شغلی
دوره های مرتبط:
- برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
- برنامه ریزی و کنترل تولید
موارد مرتبط
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.